服务洞察 · 保洁算账
日常保洁外包还是自建？行政经理的成本账
很多单位头一年自建、第二年外包——不是外包一定好，是隐性成本被低估。把账拆开，拐点就清楚了。
永乐怎么帮客户算
保洁不是"雇两个人扫扫地"。隐性成本常被忽略：招聘、考勤、工伤、社保、耗材（纸品/垃圾袋/药剂）、淡季空置、临时突击。外包把这些风险和管理成本一起转走，单价看起来高，单位成本往往更低。
算账示例（仅演示）
演示声明：以下为说明算法的示例区间，实际按面积、标准与城市报价，非承诺。
以 8000㎡ 办公楼为例：
| 方式 | 月成本构成（示例） | 合计 |
|---|---|---|
| 自建团队 | 4 名保洁 × 4500 + 班长管理 3000 + 耗材 1500 + 社保约 5000 | ≈ 27500 元 |
| 外包（单位日保） | 按 0.9–1.4 元/㎡·月，取 1.1 元，含管理/耗材/保险/临时突击 | ≈ 8800 元 |
月省约 18700 元，且工伤、招聘、考勤风险外移。真实价格按现场面积与标准核算。
拐点怎么看
面积小（<3000㎡）、标准低、熟人好管理 → 自建更灵活；面积大、标准高、要留痕（物业/医院/食品）→ 外包更稳；多数大面积现场最优解是"自建主力 + 外包补峰值"。
和您的现场情况接近？
把面积、地面材质、通道宽度、作业时段、特殊要求说清楚，我们按现场给方案，不套型号。
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